贵州财经大学学报

贵州财经大学学报 ›› 2024 ›› Issue (03): 51-61.

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非沉淀性冗余资源如何影响组织韧性——来自中国制造业上市公司的证据

郭彤梅1,2,3, 陈红1, 武嘉欣2, 李楠2   

  1. 1. 山西财经大学 管理科学与工程学院, 山西 太原 030024;
    2. 中北大学 经济与管理学院, 山西 太原 030051;
    3. 太原工业学院 经济与管理系, 山西 太原 030008
  • 收稿日期:2023-12-18 出版日期:2024-05-15 发布日期:2024-05-23
  • 作者简介:郭彤梅(1975—),女,山西晋中人,山西财经大学管理科学与工程学院博士研究生,中北大学硕士生导师,太原工业学院经济与管理系教授,研究方向为组织创新管理;陈红(1972—),女,山西晋中人,山西财经大学管理科学与工程学院教授、博士,研究方向为创新管理、创新政策等;武嘉欣(1999—),女,山西晋城人,中北大学经济与管理学院硕士研究生,研究方向为企业创新管理;李楠(2001—),女,山西临汾人,中北大学经济与管理学院硕士研究生,研究方向为企业创新管理。
  • 基金资助:
    国家社科基金一般项目“供给侧改革背景下提升资源型企业经济韧性的关键要素、效应评估与实现路径研究”(20BGL100);国家社会科学基金年度项目“新发展格局下零工经济的柔性人力资源管理机制研究”(21BGL146)。

The Impact of Unabsorbed Slack Resources on Organizational Resilience: Evidence from Chinese Manufacturing Listed Companies

GUO Tongmei1,2,3, CHEN Hong1, WU Jiaxin2, LI Nan2   

  1. 1. School of Management Science and Engineering, Shanxi University of Finance and Economics, Taiyuan, Shanxi 030024, China;
    2. School of Economics and Management, North University of China, Taiyuan, Shanxi 030051, China;
    3. Department of Economics and Management, Taiyuan Institute of Technology, Taiyuan, Shanxi 030008, China
  • Received:2023-12-18 Online:2024-05-15 Published:2024-05-23

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摘要： 组织韧性是企业穿越动荡变化并实现反弹的动态能力。基于资源编排理论,以2015—2021年沪深A股制造业上市公司为研究样本,考察了非沉淀性冗余资源对组织韧性的作用机制。结果表明,非沉淀性冗余资源与组织韧性间存在正相关关系,在考虑了样本自选择、互为因果等内生性问题及稳健性检验后,结论依然成立。机制检验表明,非沉淀性冗余资源主要通过提高数字化水平与公司治理水平两条路径影响组织韧性。此外,高管团队异质性、企业社会责任对冗余资源与组织韧性的关系存在负向调节作用,环境不确定性则正向调节二者关系。结论丰富了非沉淀性冗余资源的经济后果研究,拓展了组织韧性前因研究的理论基础,丰富了组织韧性的提升情境与边界机制,为制造业企业提升组织韧性,推动高质量发展提供了经验证据和管理启示。

关键词: 非沉淀性冗余资源, 组织韧性, 高管异质性, 企业社会责任, 环境不确定性

Abstract: Few documents explore the influence and mechanism of unabsorbed slack resource on organizational resilience. Based on the resource orchestration theory, on the sample data of listed companies on the A-share Main Board from 2015 to 2021,the paper analyzes the impact of unabsorbed slack resource on organizational resilience and its mechanism, and introduces internal and external environment factors to explore its moderating effect.The results show that unabsorbed slack resource is positively associated with organizational resilience.After considering the endogeneity problems such as self-selection of samples, mutual causality and robustness test, the conclusion is still valid. Mechanism testing shows that unabsorbed slack resource mainly affect organizational resilience through two paths: improving the level of digital transformation and corporate governance of enterprises. TMT heterogeneity and corporate social responsibility negatively moderates the relationship between unabsorbed slack resource and organizational resilience,while environmental uncertainty positively moderates the relationship. This study further enrich the resource orchestration theory and the boundary mechanism of organizational resilience process of enterprises, and has a certain decision-making value for enterprises to explore the value of unabsorbed slack resource so as to promote the high-quality development.

Key words: unabsorbed slack resource, organizational resilience, TMT heterogeneity, corporate social responsibility, environmental uncertainty

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