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中小民营企业家战略执行能力短缺的实证分析

黄 亮   

  1. 广东商学院工商管理学院,广东广州 510320
  • 收稿日期:2012-03-11 出版日期:2012-05-15 发布日期:2012-05-16
  • 作者简介:黄 亮(1981-),男,广东新会人,管理学博士,广东商学院工商管理学院讲师,研究方向为企业家能力、人力资源管理和战略管理。
  • 基金资助:

    国家社会科学基金项目“中小民营企业家能力短缺及其改善研究”(07BJY053);广东省哲学社会科学基金项目“中小企业家管理创新能力及其改善机制研究”(08YE-01);广东省自然科学基金博士启动项目“广东省企业管理创新组织化研究———基于企业家能力的视角”(10451027501006367)。

  • Received:2012-03-11 Online:2012-05-15 Published:2012-05-16

摘要: 企业家战略执行能力对于中小民营企业成长和发展具有关键作用,其短缺是企业家能力短缺的重要成因之一。从企业家评价和高管成员评价的比较研究角度,分析了企业家战略执行能力的短缺状况。对中小民营企业的实证结果表明,企业家战略执行能力及其三个维度的短缺存在一定的普遍性,其中的实施战略控制能力短缺状况最为严重,企业家评价和高管成员评价之间的分歧也集中在实施战略控制能力的短缺上。这一结果对于企业家战略执行能力的改善具有重要启示。

关键词: 企业家能力, 战略执行, 能力短缺, 中小民营企业

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